福島精機株式会社 専務 福島知之です。
昨年9月に、事業再構築補助金の採択を頂き、2022年6月頃、立形旋盤を導入する予定です。
先日、コンサルタント会社さんより、実績報告のための準備資料が届きました。
設備導入まであと3ヶ月半程度です。
通常業務が急に忙しくなったとは言え、本設備投資に向けた準備が疎かになっていました。
設備導入までのアクションプランを定期的に見直し、スムーズに導入が完了できるようにしたいと思います。
I would like to comment about Capital investment (factory 1: vertical lathe).
My name is Tomoyuki Fukushima, and I am Managing director in FUKUSHIMASEIKI CO., LTD.
Last September, our request for Business restructuring subsidy was adopted.
The other day, from consulting firm, we received the documents to prepare for performance reporting.
It’s about about three and a half months until the equipment is installed.
Even though normal work suddenly became busy, it was not advance to prepare for capital investment.
Regularly reviewing the action plan up to the introduction of equipment, I would like to be able to complete the introduction smoothly.
Thank you.